Sprawdzamy wypowiedzi polityków i osób publicznych pojawiające się w przestrzeni medialnej i internetowej. Wybieramy wypowiedzi istotne dla debaty publicznej, weryfikujemy zawarte w nich informacje i przydzielamy jedną z pięciu kategorii ocen.
Ten artykuł ma więcej niż 3 lata. Niektóre dane mogą być nieaktualne. Sprawdź, jak zmieniała się metodologia i artykuły w Demagogu.
Problemy Kompanii Węglowej – kiedy się zaczęły? #StrajkNaŚląsku
Trudno znaleźć jednoznaczne potwierdzenie tego, że problemy KW zaczęły się dokładnie w 2009 r. Także po tym roku spółka przynosiła zyski, nie można więc zdecydowanie mówić o problemach KW w tym czasie.
Kiedy zagłębimy się w procesy jakie zostały przeprowadzone od 1989 r., można wywnioskować, że od 2000 r. aż do 2012 r. uzyskiwano dodatni wynik ze sprzedaży węgla. Jest to kluczowy czynnik, decydujący o rentowności. Dlatego możemy uznać, że prawdziwe problemy Kompanii Węglowej zaczęły się tuż po 2012 r., kiedy to KW stanęła na skraju bankructwa, a sprzedaż węgla zaczęła przynosić straty.
Restrukturyzacja górnictwa w Polsce trwa od 1989 r., gdy okazało się, że kopalnie nie są w stanie sprawnie funkcjonować w ramach gospodarki wolnorynkowej (koszty wydobycia przewyższały znacznie średnią cenę zbytu). W latach 1990-1995 zlikwidowano centralny system zarządzania (usamodzielniono kopalnie) oraz skonsolidowano je.
W latach 1996-2002 dokonywano dużych redukcji zatrudnienia (jednej fali 80 tysięcy zwolnień w latach 1996-1997 nie udało się skutecznie zrealizować, ale w latach 1998-2002 zwolniono 102 600 osób, przydzielając im tzw. Górniczy Pakiet Socjalny. Zlikwidowano również 23 kopalnie (Zagłębie Śląsko-Dąbrowskie przetrwało masowe redukcje zatrudnienia i nie spowodowało zapaści gospodarczej w tym regionie). Wynik finansowy ze sprzedaży węgla poprawił się i przestał przynosić straty. Wtedy też została utworzona Kompania Węglowa SA.
Źródło: Hubert Guzera, Problemy Kompanii Węglowej przykładem społecznych kosztów odkładania reform, Analiza FOR nr 14/2014.
W latach 2003-2006 ustawą umorzono 18.1 mld złotych długu, a 2.61 mld zostało objęte spłatą ratalną w ramach pomocy górnictwu.
Od 2000 do 2012 roku uzyskiwano dodatni wynik ze sprzedaży węgla.
Źródło: Hubert Guzera, Problemy Kompanii Węglowej przykładem społecznych kosztów odkładania reform, Analiza FOR nr 14/2014.
Pomiędzy 2005 a 2013 rokiem, pomimo postępu technologicznego, KW obniżyła swoje wydobycie na pracownika o blisko 12%. Było to związane m.in. z zaniechaniem działań restrukturyzacyjnych.
Wg rankingu 500 największych polskich firm Polityki, zysk netto KW w tysiącach złotych wynosił: za 2011 rok: 554 469 tys. zł, a za 2012 r. już tylko 164 023 tys. zł. Odnotowano więc duży spadek.
Wg rachunku zysków i strat KW w 2013 r., zysk netto wyniósł -698 962 tys. zł i tym sposobem sprzedaż węgla zaczęła przynosić realne straty.
Kompania Węglowa stanęła na skraju bankructwa w 2013 r., kiedy to musiała ratować się szybką sprzedażą jednej z kopalń Jastrzębskiej Spółki Węglowej (działanie to jednak miało efekt jedynie doraźny).
Problemy KW są związane z nieprzeprowadzoną w sposób skuteczny restrukturyzacją, a także rynkami międzynarodowymi czy spadkiem popytu na węgiel. Nie da się ustalić konkretnego roku, w którym możemy jednoznacznie stwierdzić, że zaczęły się problemy Kompanii.
Wspieraj niezależność!
Wpłać darowiznę i pomóż nam walczyć z dezinformacją, rosyjską propagandą i fake newsami.
*Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz go i wciśnij Ctrl + Enter